組織作り
また新しい悩みというか、検討かだです。
組織作り…
誰も正解を簡単に導き出せない課題…。
会社は生き物と同じで、スタッフの性格や特性もある。
コンディションもある。
場当たり的な組織にならないように、先ずは各事業部のビジョンを明確にして再整理からスタートしようかと思います。
あとは、独りよがりな組織デザインにならないように、ポイントでスタッフヒアリングもしないとです…。
当分、頑張れるドリンク剤もあるから何とかなるでしょ。
windowsの更新プログラム
全くもって困った…。
何度やっても会社支給のPCのwindows更新プログラムがエラー起こして、復元の繰り返し。
とりあえず、更新プログラムを再ダウンロードしてるのですが、これまた何回もダウンロードしていて、本当に大丈夫か分からない…。
リスクをとっているか？
日々の全体的な業務、個別の業務に必要なリスクをとっているか？取れているか？
事なかれ主義で進行するのは、楽ではある。
周囲の人の気持ちを汲み取ったリスクテイクも必要。
自分の進退を賭けてるつもりで色々チャレンジしてきくのは、正直なところ身体が痺れる。
この感覚がいい意味で麻痺出来る様に、慣れればいいのだけど。
とりあえず、今日も頑張るしかねぇ。